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Company News為強化企業管理，提升項目現場安全管理人員及資料員專業技術能力。11月21日，由行政管理中心和工程管理中心聯合組織的“藍海計劃”培訓會在公司會議室再次開展。
在培訓第一階段，工程管理中心資料主管陳工針對目前各項目部現存的資料管理缺陷提出整改方案。同時對分部分項、檢驗批資料進行細致的講解，結合現存問題對資料管理工作提出標準要求。讓學員研讀各類標準規范，并熟悉圖紙及檔案管理流程，按各類標準編制工程資料，做出合格的工程技術檔案。
▲ 工程管理中心資料主管
在培訓第二階段，工程管理中心質安部主管閆工對現場勞務管理工作進行了詳細指導。要求項目部所有現場施工人員入職當日進行實名制登記工作，并簽訂好個人勞動合同，同時參加崗前三級安全教育，培訓完成后必須錄入面部識別電子考勤。
針對工人勞務糾紛問題，行政管理中心分管負責人再次強調，各項目考勤承辦人負責對每月工人考勤數據導出及工人工資表編制工作。并要求必須由工人本人核對電子考勤數據和工資表簽字確認事宜。
▲ 工程管理中心質安部主管
在培訓第三階段，工程部姚工負責對企業的OA項目管理流程進行了講解，并對員工在流程操作過程中碰到的技術問題，都詳細一一做了解答，從而增進了員工對公司項目管理流程的了解。
▲ 工程管理中心姚工（左二）
公司將繼續不定期組織各類專業技術培訓會，讓員工在不斷學習的過程中發現問題，提升自我，在日后的工作中更上一層樓。
2020 年是公司堅定實施“3512 發展戰略”的關鍵之年，“精細嚴實抓管理，齊心聚力促落實”。公司貫徹“規范管理，加快進度，保質保量”，以“精細化”工作水準，全力推進“數字化表格制”管理工作。愿每一個“廣居人”都能凝心聚力，共創未來！
